2022年隆力奇的隆力主要策略是唤起知名品牌和营造知名品牌。

　　十九届五中农村工作会议明确提出，奇促“到2035年，进高平均国民生产总值到达中等发达国家水准，质量中产阶层人群明显扩张。发展”这代表着，隆力消费市场将步入迅速发展壮大环节——2019年社会发展消费品市场零售总额做到41.2万亿元。奇促

　　从创立之初的进高貿易公司，到90时代初进到保健行业，质量再到90时代以后进到日化行业，发展隆力奇自始至终遵循着从发展壮大、隆力到做细做优、奇促再到做精做细的进高公司发展战略，2019年进行重新组合，质量在2020年促进了股份制改造，发展建立了以欧内斯特丽做牙科、卡莱丽做日化，安珂蒂做彩妆产品，隆力奇做保健产品和保健器械的领域精准定位。

　　隆力奇（欧内斯特丽）持续更新智能制造系统，贯彻贯标。现阶段，隆力奇已有着我国日化领域第一款工业生产网络平台“奇云人脑”，并在工业物联网行业拿到十多个专利权；与此同时，还喜获智能制造系统标杆企业。

　　2022年，欧内斯特丽将以世界各国4家加工厂为基准点，根据NC Cloud企业管理软件充足融合国内外供应链管理資源，搭建全链路的全世界智能制造系统管理体系，完成全世界供应链的智能化。在中国，将依照东、南、西、北四大区位优势开展资源分配，以更效率高、更灵便快捷的方法，完成中国供应链管理整合资源再提升；在国外，将依据隆力奇多元化战略发展趋势过程和高品质顾客的市场拓展必须，综合性根据项目投资、企业并购和战略合作等各种方法，完成全世界标准化智能制造系统加工厂的配备，与全世界一线品牌在供应链管理端协作创建新式相互依存管理体系，以高品质规范、迅速交货获得了用户的认同，完成相互依存双赢。

　　以提高高新科技自主创新能力促进高质量发展，是隆力奇完成长期性协调发展的必然选择。2022年，欧内斯特丽将进一步提升科学研究系统软件的资源分配，增加研究自主创新资金投入：第一，增加高端科技人员的引入工作中，加强科学研究基本和运用资金投入，健全和提升欧内斯特丽科研项目管理和自主创新治理体系；第二，对焦高新科技合作机构，以更开放式的形式在全世界范畴内与研究学校、科研院所和专家教授进行多样化的协作。

　　在品牌文化建设层面，2022年隆力奇的主要策略是唤起知名品牌及营造知名品牌。一方面根据技术革新、创新产品、营销战略自主创新等方法，迅速唤起“隆力奇”知名品牌的魅力；另一方面打造出品牌孵化服务平台，对外开放大量的优良資源邀约有见解的年青人进到服务平台找合伙人；与此同时融合销售市场进步的要求，考虑到回收1~2个国际性知名品牌，丰富多彩隆力奇的牌子基本，进而打造出牢固的知名品牌引流矩阵来达到差异消费者人群的要求。

　　此外，对于保健品市场的需求，隆力奇将在2023年进行新厂子的搭建总体目标。以零耗费、零环境污染、零排放的公司，完成当代办公室和公司绿色发展，争取在十四五末进行50亿人民币的销售总额，逐渐走IPO的途径。隆力奇表明，保健品厂的重中之重，一是要搞好保健产品加工厂建设规划和产品策划工作中；二是要快速与当地政府沟通交流新厂子的建设项目工作中；三是要搞好保健产品研发人员、外界研发部门和商品引入資源的优化工作中；四是要搞好保健品厂发售筹备工作中；五是要搞好保健品厂优秀人才的引入和塑造工作中。

　　隆力奇产业基地已进到良好发展趋势过程中。2022年，隆力奇将一方面增加对大健康产业的引入幅度，另一方面对目前270余亩总量土地资源开展提档升级——预估分三个环节开展基本建设，第一期产品研发电商创业园8万多平方米，方案在4一季度落成，至2022年6月底投入使用；第二期基本建设人才公寓5.1万平方和基金融创园5.6万平方米；第三期基本建设总公司办公场地7.5万平方和品牌形象设计创意核心3.5万平方。

(责任编辑：光伏)